的迹象……,恭喜你,这可能将是你的客户……往下就简单了,继续保持“稳”
的态度,继续聊,比如“咨询过其他电脑品牌没有?是否有比较中意的电脑选择?他们的价格是否还能接受?为什么现在还没选购?”
等等。这时候千万记住,不能刻意的贬低“竞品”
,哪怕是同等级、同档次、价格相仿的其他最具实力的竞争品牌,至于各方面都不如dr电脑的,就更没必要去比较了……说实话,王建伟并不觉得dr电脑在配置和价格以及服务上有什么明显的优势,他感觉到在当下的技术环境下,大家同质化还是很严重的,很多时候都需要业务人员在销售上端正一下态度,即“几个品牌的产品都不错,您无论做什么选择,后期使用都差不多,其实只是习惯和喜好而已”
。说到这,其实对于这种对待“竞争对手”
的态度,很多人是不理解的,包括王建伟现在的同事,每次聊到这些的时候,挂了电话,几个人总是叽叽喳喳的“批评”
王建伟——“你这样说话,会把到手的潜在客户推到别人家的”
,而刘彤总是会翘起半个身子,略前倾的悄声试探着问“王哥,你刚打的是哪家啊?你不要这客户的话你就给我呗!”
……王建伟这时总是一脸惊诧的样子,半张了嘴巴,看着那些看向自己的同事,也不好多解释,只是讪讪的说“我明天再盯盯看吧”
……
王建伟不解释什么,是因为真的不好解释什么,因为他在商贸公司上班时,亲眼见到两家同是向市送“豆奶粉”
的商贸公司彼此当面“贬低”
后大打出手的丑态,最后都落得了个双双退场的下场。后来,自己又亲历了一次,在一家市,遇到一个“同质竞品”
的其他公司的业务员,当着王建伟的面贬低他的代理产品,当时他正要和市老板结账,听得他虽然咬牙切齿,但还是强压了怒火,强忍着,依旧笑呵呵的和市老板对账,而那个业务员却越说得眉飞色舞,甚至张牙舞爪起来……最后,市老板都有些听不下去了,看着那个还在叽里呱啦的业务员,笑呵呵的说:“你刚才说的那个‘垃圾产品’,就是他家代理的”
,然后就指了指王建伟,不再说话……这让对方业务员登时就极其的尴尬……事后那个市老板“嘎嘎嘎”
地笑个不停,问王建伟“你怎么不反驳?要是我——我都想揍他!”
,王建伟只说,“你们开市的老板哪有傻子哦,哪个会信他那种话的,再说,我和那个傻子有啥好争辩的……”
,又引来市老板拍着大腿“嘎嘎嘎”
地笑上好一阵……这个事儿,王建伟当然不好和这些坐在办公室只是会打电话的同事们讲。
除了上边第一点遇到的o的电话情况以外,剩下的o,会耐心地和你讲他们现在脑设备的一些情况,和他们“聊”
起来就轻松多了,当然,前提是你必须和王建伟一样,多做些功课,对电脑配置及最佳的使用范围能“信手拈来、侃侃而谈”
,一定要让对方觉得,你作为大客户经理,必然不是个电脑白痴。至于最后放下电话前,还是要交代两句“有需求您给我打电话,我一定给您大客户的优惠,优惠区间将会在折到折之间,具体看您的订单需求,如果您有其他中意的品牌,也可以和我聊聊,我也会给您一些我的中肯的建议……”
以上两点,“快和稳”
,必须保证:快的要快的干脆,稳的要稳的扎实,接下来就是下一步,即:三、有度——缓急把握要适度。
说是适度,其实也有把握时机的意思,总之,这一步是要成单的。
成单,在通常情况下都是要必须“急”
的,因为每个业务人员都希望能尽快“锁单”
,所谓“机不可失,时不再来”
,但必须急中有缓:、
比如报价:对于潜在客户,王建伟通常在报价后找个理由把电话挂断,通常会用“我有个合同要传真,等一下再给你打过去”
。这个缓的动作,是要让对方在潜意识下觉得:一,作为大客户经理,是很忙的,是有很多客户要成单的;二,价格以内包括其他附带的优惠,我已经报得很低了,我的报价基本就是最终成单价格;三,你可以再犹豫,但我不会给你更多的和我讨价还价的时间;四,我们做业务很规矩,传真件即可完成订单,你想优惠购买,同样可以传真件形式实现……而且,这一拖,必须拖个小时左右为宜,给对方上网查询比较,或者斟酌对比的时间,时间太短,对方可能还在犹豫,时间太长,可能造成对方购买意愿延迟,导致“战线”
拉长,如果赶上快下班的时候,也必须打个电话过去,直接告诉对方“我这快下班了,有事情明天上班再联系”
……必须让对方纠结,还要没有太多和你倾诉的机会,不熬到对方一咬牙,一跺脚,说“定了!”
之前,都得想一切办法‘挠他的痒痒’。
再比如,对方在收到传真件后突然就没有了回复,反而继续犹豫的,更要稳住,绝对不能打电话催,尤其是李青叶经理严禁讲的“您现在不下单的话,优惠就没有了”
之类的话,更不能说,要等,既然对方在犹豫,那就让对方拿着传真件继续犹豫,继续纠结,最多反馈一句“我这传真机一直忙线,刚安静一会儿,怕您打不进传真过来而着急,所以就打电话问问……”
做个不疼不痒的提示。
刚说了‘缓’,至于‘急’呢?就三点,必须急,一是传真购买协议,分钟内必须过去;二是接到封清茹传来的对方的汇款信息后,必须立刻回复并确定上门安装的时间;三是调价信息,必须第一时间通知潜在客户,包括降价信息,哪怕是已经传真了协议但还没有打款的客户,只要没成交、没提货,降价优惠都要有效执行。
这是王建伟总结的‘三点’电话销售实战经验:、快:快的要快的干脆;、稳:稳要稳的扎实;、有度:缓急把握要看时机,要适度;
上述三条完成后,基本就达成了电话交易,只是,王建伟还有一条总结,就是第四点:
——绝对不与自己的客户见面!
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